煤矿企业班组管理制度都有哪些？班组制度可分为： 班组安全管理制度、班组长岗位工作职责、各岗位工作职责、岗位安全管理制度、交接班管理制度、卫生管理制度、巡回检查制

煤矿企业班组管理制度都有哪些？

班组制度可分为： 班组安全管理制度、班组长岗位工作职责、各岗位工作职责、岗位安全管理制度、交接班管理制度、卫生管理制度、巡回检查制度、设备管理制度、工艺管理制度、主控工艺指标、生产报表管理制度、班前及班后会管理制度、班组员工培训管理制度。

浅谈如何加强煤矿企业班组安全管理？

　　加强煤矿企业班组安全管理方法：　　(1)强化职工安全教育，提高员工安全意识，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来，把加强对全体员工的安全意识教育，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。组织职工认真学习《安全工作规程》等安全方面的规章制度，结合本班组在安全方面存在的问题，进行认真地学习和讨论，利用安全宣传栏等形式对职工进行安全教育，强化职工的安全意识，做好宣传教育，注重激励作用。班组要根据危险点辨识的结果，即实施结果，开展好考评活动，及时推广危险点分析活动中好的典型。　　(2)班组长要事先准备班组危险点预防分析的思路和方法。开展活动前，班组长要对班组危险点预防分析所进行课题的主要内容进行初步准备，以便开展活动时做到心中有数，进行引导性发言，要充分发挥集体智慧，调动群众积极性，使大家在活动中受到教育。危险点预防分析活动应在活跃的气氛中进行，不能一言堂，应让所有班组成员有充分发表意见的机会，同时也可以节约活动时间，提高活动质量。　　(3)危险点预防分析活动形式要直观、多样化。班组长可结合生产现场状况，画一些作业示意图，便于大家分析讨论，或在作业现场进行直观的、更有效的分析，也可随着作业现场环境，条件的变化，对危险点进行动态的分析。同时要抓好安全票、操作票的审查和整理。安全票、操作票实施一段时间后，车间要组织安全管理人员对认为已形成典型的、标准化的两票进行系统审查、修改和完善，使其成为规范、标准，作为现场保证人身安全运行的依据。

煤矿班组长评语？

我在煤矿担任班组长的工作中，能够有这么好的成绩，你们一定是付出了很大的努力和辛苦的，没有你们的辛苦付出，这个煤矿的工作无法取得这么好的成绩，希望你们这些煤矿的班组长在各自的工作岗位上一定要努力工作，努力工作取得更优秀的成绩，不要辜负大家

煤矿班组座谈会主要内容？

一、通报班组事务，包括产量、质量、效益、出勤情况、工资分配情况、班组学习、班务公开及监督等内容。

二、引导班组职工就上边通报的信息发表意见和建议。当然也包括涉及职工切身利益的其它事项。

三、班组长做好职工发言记录，需要解疑释惑的要当场解疑释惑，消除职工思想隔阂。

四、班组长最后总结点评和表态。