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煤矿基础区队安全管理,煤矿基础区队安全管理规定

煤矿知识 5

怎样搞好煤矿区队管理?怎样搞好区队管理区队的管理是一项系统工程。作为一名队长,必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在区队中是什么

煤矿基础区队安全管理,煤矿基础区队安全管理规定

怎样搞好煤矿区队管理?

怎样搞好区队管理


区队的管理是一项系统工程。作为一名队长,必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。

首先作为一个管理者必须知道自己在区队中是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。区队为每一个员工都提供了平等演出的舞台,但这仅只是创造了外部环境,究竟你能不能表演得好,还得靠个人的能力。

作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样——树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要,因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息,他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。 “领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。

作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作,以取得共同目标,而且能创立一种机会和成长并存的环境。在这种环境下,每个人都想抓住机遇,做出显著业绩。在了解的基础上信任职工,给他舞台让他充分发挥。当然,要让下属职工长期保持旺盛的士气,决非如此简单。不仅要制订一套详细的法则制度和按劳分配、多劳多得的薪酬奖励分配方案,给每一位职工提供公平、适当的竞争环境;还应当采取许多其它的激励方法,比如:尊重、关爱、赞美、宽容、了解下属,鼓励和物质奖励等。还有,给下属指出奋斗的目标、帮助下属规划出其发展的蓝图、恰到好处的批评等等。综合运用各种激励手段使全体员工的积极性、创造性等综合活力,达到最佳状态。

作为一个管理者不仅能够让职工体验解决难题、分享成功的乐趣,而且能够让职工认识到他们是这个区队的一部分,每个人都是这个区队有价值的贡献者。管理者通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题,更能让区队成员知道区队需要他们,激发他们的工作热情,形成和谐的区队。管理者必须了解区队中每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着你这方面能力的加强,区队成员会更有活力、更有聚合力、更忠诚。

作为一个管理者首先应专注某些主要方面,其中一项是处理信息,使用信息;及时向职工通报矿上的生产情况、最新通知和重大事项,可使职工及时了解矿上的情况,尤其是一些振奋人心的业绩、人物和事件能够很大程度上鼓励和刺激员工,激发大家的荣誉感和归属感。其次管理者在创造目标和价值的同时,也担负创造公正、公平和支持环境的任务。通过聆听职工意见,响应需求,促进行为结果,帮助完成目标。领导的才能并不表现在告诉别人如何完成工作,而是如何使别人有能力完成它。最后,持续不断地吸取知识和磨练自身技能,以维护作为领导者的地位。

现代社会,科技信息的快速发展要求我们随时做出快速反应,组织的前瞻性日益成为竞争的砝码。新的思想、概念、工具层出不穷,要求领导者对决策进行反省,并用开放的态度广泛地学习。与此同时,整个组织也将逐渐向开放的学习型组织转变。有专家预言,未来的领导,由于变化越来越快,持续的学习和改革将是唯一不变的任务。

一个成功的管理者能够广泛听取、吸收信息意见,审时度势,从时间、战略和全局上考虑和分析问题,抓住时机,确立目标。同时,力图将目标明确化、愿景化,使下属真正理解并建立信心,持久投入,养成组织的信仰和价值观。

成功者的一种通病就是被成就冲昏了头脑。一旦你开始赞叹自己多么了不起,那就陷入麻烦了。一个成功的管理者受到太多赞美会停止前进的。关键是要学会从容对待一切,包括成功和失败。两者通常都是短暂的,都会提供有价值的教训。在你想着已把全部的东西握在手心时,赶紧停下来,别再想那些你已做出的成就了;相反,多想想那些等待你去做的事情吧。

煤矿区队管理办法?

一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规,遵守本企业的各项规章制度;严格遵守煤矿三大规程,遵守劳动纪律,服从领导,对工作尽职尽责。

二、全队职工必须加强安全教育及业务教训,熟练掌握本职工作需要的业务知识,新招工人,未经培训的不准上岗,并建立师徒合同,特种作业人员必须依法经过专门技术培训,考试取得特种作业人员资格证书后,方可持证上岗,并通过实践提高技术水平。

三、全队职工都要树立全局观念,整体意识,爱护和珍惜本队集体利益和荣誉,树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。

四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制,对违反制度的职工坚持以教育为主,惩罚为辅的方针。

煤矿有哪些区队?

煤矿按照工作性质的不同有采煤区,掘进区,通风区,机运区。采煤区下面有若干个采煤队,如采煤一队,采煤二队等等。掘进区下面也有若干个掘进队,如掘进一队,掘进二队等。

通风区下面有通风队,通修队(巷道修理)。机运区下面有机电队,井下煤炭运输队和地面煤炭运输队。

煤矿安全管理人员、区队级管理人员的安全资格证复审年限是怎么规定的,谁有最新的文件或法规?

煤矿安全管理人员、区队级管理人员的安全资格证复审年限:  

1、煤矿主要负责人:煤矿正副矿长、正副总工程师等;  

2、安全生产管理人员:安全生产管理机构部长(含副职)、科长(含副职)、安全监察人员、工程技术人员、区队长(含副职)等; 安全资格证书有效期限  

3、对调整工种岗位、离岗一年以上重新上岗应当进行专门安全培训未经安全培训和培训不合格从业人员不得上岗作业  

4、煤矿安全资格证书有效期为3年,自取的证书起每年参加一次再培训,证书到期复训换证。

煤矿区队办公室后勤是干什么工作了?

就是负责各个科室的办公用品的申请、文件的传阅、文件的打印。

办公室、公会、劳资、财务、档案室都属于后勤科室