煤矿区队管理办法？一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规，遵守本企业的各项规章制度；严格遵守煤矿三大规程，遵守劳动纪律，服从领导，对工作尽职尽责。二、全队职

煤矿区队管理办法？

一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规，遵守本企业的各项规章制度；严格遵守煤矿三大规程，遵守劳动纪律，服从领导，对工作尽职尽责。

二、全队职工必须加强安全教育及业务教训，熟练掌握本职工作需要的业务知识，新招工人，未经培训的不准上岗，并建立师徒合同，特种作业人员必须依法经过专门技术培训，考试取得特种作业人员资格证书后，方可持证上岗，并通过实践提高技术水平。

三、全队职工都要树立全局观念，整体意识，爱护和珍惜本队集体利益和荣誉，树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。

四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制，对违反制度的职工坚持以教育为主，惩罚为辅的方针。

煤矿五统一管理是什么？

为贯彻落实国家、省、市文件精神，规范煤矿企业的劳动用工行为，实现煤矿用工管理规范化，切实保护劳动者的合法权益，近日，区安监局对全区煤矿劳动用工实行“五统一”管理：统一发布用工信息、组织报名和资格审查；统一培训；统一签订劳动合同和煤矿用工备案；统一参加社会保险和派遣；统一管理。

煤矿四大管理体系是什么？

1质量管理体系（QMS）、职业健康安全管理体系 （OHSMS）、环境管理体系 （EMS）和计量确认体系 （MCS），为煤矿四大管理体系。

2质量、环境、职业健康安全、能源管理体系四大体系，是全面落实一流企业创建活动实施方案重要一环，是企业提升管理水平的强力支撑，是企业管理的一项基础工作。四大管理体系已经成为一流企业不可或缺的重要管理模式。

煤矿掘进工作面重点管理有哪些？

1、掘进工作面的顶板管理要严格执行“敲帮问顶”制度，不准空顶作业，工作面必须使用临时支护。

2、掘进工作面遇地质构造、顶板破碎、压力较大、巷道开口、贯通、开帮挑顶、架设抬棚等零星工程时，要制定顶板管理安全技术措施。

国企煤矿混日子的员工怎么管理？

1.明确岗位职责。混日子的具体表现，是仅仅在某些工作上胡任务，还是整个团队的状态一直.不佳。

2.寻求领导的授权支持。有的领导因为个性、年龄、个体选择、机遇等原因

3.分析下属的具体情况。下属混日子，是缺失工作目标，没有考核机制，还是他们的能力跟不上工作的需要。

4.拓展内外部的发展机会。如果团队内部确实没有任何发展的机会，自己的工作得不到发挥。