如何做好一个煤矿管理人员？1、对煤矿有感情，对企业有感情，对职责有责任心，对事业有激情，想干好手头工作。2、粗通煤矿各种流程，精通本岗位范围内技术业务，对各环节

如何做好一个煤矿管理人员？

1、对煤矿有感情，对企业有感情，对职责有责任心，对事业有激情，想干好手头工作。

2、粗通煤矿各种流程，精通本岗位范围内技术业务，对各环节技术操作和管理要点能够熟练掌握。

3、具备与上级和平行单位的沟通协调能力，能够获取更多资源促成分管范围工作顺利推进。

4、对下属业务能够给出指导，对下属工作给予控制协调和规范，有规划有布置有检查有反馈有回复，管理闭环，深入细致。

5、为人宽厚严谨，不贪功多揽过，品行高洁，不贪不占，身正正人。要求别人做到首先自己做到。

6、能够正确引导团队的走向，规范自己言行，不乱发表言论，不乱下结论和乱发指示。自觉维护团队形象和上级领导形象。

7、如果属于井下管理人员，必须经常深入井下一线，细致了解每日安全生产和经营管理细节，抓住问题，制定措施，贯彻落实并追踪整改结果。不怕脏不怕累不怕苦不怕繁，多思考多动手多看多写多到现场多出主意。发挥大家的智慧，激发集体的干劲。

这才是一个煤矿管理者必修的功课，这样的管理者也才是合格的管理者，也是能够持续上升的管理者。

一点感悟，仅供参考。

你可以结合你企业的现实现状，参合一些专业管理术语，再结合自身条件，理清层次，写出一篇表述清楚的小言论。

煤矿安全管理内容是什么？

煤矿安全管理内容是1.安全管理的基础工作2.生产建设中的动态安全管理3.安全信息化工作这三方面的内容。

煤矿安全管理的常用方法有安全检查法。安全目标管理法。戴明循环管理法。系统工程管理法。煤矿系统安全预测。煤矿系统安全评价法。

煤矿机电管理有哪些技术书籍？

有以下书可参考

 煤矿机电设备技术管理+煤矿自动化生产线的安装调试与维护+机电设备管理与维修细节详解操作+煤矿开采设备操作故障检测维修书籍

煤矿标准化管理体系基本要求？

煤矿标准化管理体系是指通过建立标准化的管理体系，以规范化、系统化、科学化的方法提高煤矿的管理水平和运营效率，保证生产安全和环境保护。煤矿标准化管理体系的基本要求包括：

建立规范的管理体系：煤矿应建立健全的标准化管理体系，确定煤矿的组织结构、职责、权利和责任，并制定规范的管理程序和工作流程，以确保各项管理工作能够有序进行。

完善的管理制度和标准：煤矿应制定完善的管理制度和标准，包括安全生产管理制度、环境保护管理制度、职业健康管理制度等，确保各项管理工作有明确的规范和标准，保证生产安全和环境保护。

健全的管理流程和工作程序：煤矿应建立健全的管理流程和工作程序，包括从工程建设到煤矿生产、从人员招聘到培训管理、从设备维修到设备保养等全过程管理，确保各项管理工作有序开展。

资源配置和风险管理：煤矿应根据生产需要合理配置资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等，同时开展风险管理，及时预防和处理可能存在的风险和安全隐患，确保生产安全和环境保护。

信息化建设和管理：煤矿应加强信息化建设和管理，建立信息化管理平台和信息化数据中心，实现生产信息化、管理信息化、服务信息化，从而提高煤矿的管理水平和运营效率。

以上是煤矿标准化管理体系的基本要求，通过建立标准化的管理体系，可以帮助煤矿规范化管理，提高生产效率和管理水平，保证生产安全和环境保护。

一级标准化煤矿达标应具备的条件？

1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；

2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证；

3.不存在各部分所列举的重大事故隐患;

4.建立矿长安全生产承诺制度，矿长每年向全体职工公开承 诺，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证 安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全