浅谈如何加强煤矿企业班组安全管理？　　加强煤矿企业班组安全管理方法：　　(1)强化职工安全教育，提高员工安全意识，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的

浅谈如何加强煤矿企业班组安全管理？

　　加强煤矿企业班组安全管理方法：　　(1)强化职工安全教育，提高员工安全意识，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来，把加强对全体员工的安全意识教育，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。组织职工认真学习《安全工作规程》等安全方面的规章制度，结合本班组在安全方面存在的问题，进行认真地学习和讨论，利用安全宣传栏等形式对职工进行安全教育，强化职工的安全意识，做好宣传教育，注重激励作用。班组要根据危险点辨识的结果，即实施结果，开展好考评活动，及时推广危险点分析活动中好的典型。　　(2)班组长要事先准备班组危险点预防分析的思路和方法。开展活动前，班组长要对班组危险点预防分析所进行课题的主要内容进行初步准备，以便开展活动时做到心中有数，进行引导性发言，要充分发挥集体智慧，调动群众积极性，使大家在活动中受到教育。危险点预防分析活动应在活跃的气氛中进行，不能一言堂，应让所有班组成员有充分发表意见的机会，同时也可以节约活动时间，提高活动质量。　　(3)危险点预防分析活动形式要直观、多样化。班组长可结合生产现场状况，画一些作业示意图，便于大家分析讨论，或在作业现场进行直观的、更有效的分析，也可随着作业现场环境，条件的变化，对危险点进行动态的分析。同时要抓好安全票、操作票的审查和整理。安全票、操作票实施一段时间后，车间要组织安全管理人员对认为已形成典型的、标准化的两票进行系统审查、修改和完善，使其成为规范、标准，作为现场保证人身安全运行的依据。

煤矿班组长的治班之道？

班组长是“兵头将尾” ，直接面对的是年龄、性格、文化水平、家庭条件等不同的员工，并且煤矿又是高危行业，在煤矿当好班组长不容易。

治班之道涉及面很广，最根本的一点就是关注、关心、关怀班里的每一个员工，想他们所想。

人心都是肉长的，以心换心，这样才能把一个班组凝聚起来，班组长就是凝聚剂。

煤矿班组建设新思路？

煤矿班组建设需要新思路，应该注重培养班组成员的专业技能和团队精神，打造高效、安全、协作、创新的班组文化。同时，要加强班组与上级领导、其他班组之间的沟通协作，形成一个有机、协调的煤矿生产体系。

此外，班组建设还应该注重员工的职业发展与个人成长，为员工提供更好的福利和培训机会。