煤矿企业班组长职工代表应该在大会上提什么合理性建议？在煤矿企业大会上，班组长职工代表可以提出关于安全生产和劳动条件改善的合理性建议。例如，可以建议加强安全培训和

煤矿企业班组长职工代表应该在大会上提什么合理性建议？

在煤矿企业大会上，班组长职工代表可以提出关于安全生产和劳动条件改善的合理性建议。例如，可以建议加强安全培训和监管措施，提高安全意识和操作规范；或者建议改善工作环境，增加通风设施和人性化福利待遇。

这些建议旨在保障员工的生命安全和身体健康，提高生产效率，同时也符合企业的长远发展利益。

班组管理问题及建议？

班组管理问题通常包括沟通不畅、绩效低下、缺乏问责制和团队协作不佳。

建议包括建立明确的沟通渠道、设定明确的绩效目标并定期跟踪，赋予班组成员更多自主权，并促进团队合作和相互支持。

此外，定期培训和发展计划对于提高班组成员的技能和知识，从而提高整体班组绩效至关重要。

班组员工合理化建议？

班组员工加强质量管理的合理化建议：

一是加强全班职工的质量意识，树立质量第一的观念，二是加强质量巡查，三是严格遵守工艺规程，四，对设备进行经常性的保养及适时维修。

化工班组精细化管理建议措施？

一是要提高各级领导对班组精细化管理制度重要性的认识。

二是工作安排要细化、周密，避免浪费、停工、返工现象。

三是把管理“精”、工作“细”、考核“严”贯彻到生产工作的每一个环节，不放过任何一个“小问题”，使每一工作都是优质产品，并且形成系统知情，掌握管理动向。