煤矿运输班组长操作规程？1、认真执行安全生产的各项规章制度，遵守煤矿各项操作规程，对本班工人在生产劳动过程中的安全和健康负责，对本班安全生产管理有协调指挥权。2

煤矿运输班组长操作规程？

1、认真执行安全生产的各项规章制度，遵守煤矿各项操作规程，对本班工人在生产劳动过程中的安全和健康负责，对本班安全生产管理有协调指挥权。

2、对下达给本班的安全生产任务，有权根据班组安全工作需要，进行本班范围内的劳动调配和劳动组织的调整。根据当班的实际情况，合理分配工作。对新入矿工人要现场安全教育，带领新工人实际操作，对当班安全要认真负责，落实、处理好每个环节的安全隐患。

3、熟悉本井运输线路和生产状况，合理调配车辆，确保生产任务的完成。

4、发现重大问题及重大隐患时，积极组织人员解决，并及时向矿调度室和井队值班领导汇报。

5、组织本班组工人学习安全生产规章制度和安全技术操作规程，并检查执行情况，不违章蛮干，发现违章现象立即停止和处理。在无作业规程、主要设备和材料不合格的情况下，有权拒绝劳动。

6、检查不安全因素，发现隐患及时处理，做到不安全不生产，对解决不了的隐患，要采取临时防范措施，并及时上报矿(井)领导。

7、生产现场发现有不安全因素，并威胁工人的人身安全时，在向上级汇报的同时，有权停止工作、及时处理。

8、对矿和井队制定的规章制度，如有不符合实际情况的，有权建议修改。

9、对那些在安全管理工作中，有严重失职行为的管理人员，有权提出批评或向上级反映情况。

10、开好本班班前会，分析预测当班作业中可能出现的安全问题，办好交接班手续。

11、认真做好交接班工作，把当班的生产情况、注意事项、存在的问题向接班班长交待清楚。

煤矿班长岗位职责？

一、安全管理职责。班组长作为班组安全生产的第一责任人，要贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主”的方针。严格执行国家的安全法律法规、规程、规定和文件；严格执行企业内部的各项安全管理制度、安全技术措施：

1、做好危险品（炸药，雷管等）的管控工作，决不允许危险品外流的现象发生；

2、认真落实各项安全责任制，开展班前会教育；

3、生产前做好排险工作，隐患责任夯实到人，及时清除安全隐患，保证矿工安全；

4、生产中注意观察周边环境，有异常即时通报、及时制定应对措施（特别注意放炮过程中哑炮，生产过程中冒顶等安全隐患的管控）；

5、安排工作交接安全措施，换班时做好设备、现场的相关生产资料的交接工作；每班每次交接必须有排除隐患记录单，主管领导签字后方可接班；

6、对工作现场的人、设备、环境的安全隐患及时排查整改；

7、开展各种技能培训活动，提高员工队伍素质；

8、杜绝班组成员的违规行为和各类事故。

二、生产（工作）管理职责。班组长要领导本班组成员牢固树立精细、高效、规范、文明的生产理念，认真落实本班组的生产（工作）任务，做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化，组织和带领班组成员保质保量的完成矿领导下达的各项任务。

三、质量管理职责。班组长领导本班组成员全面抓好质量管理，实施规范操作；认真组织开展群众性质量监督活动；保证质量管理工作正常有序运行和持续改进，全面提高产品质量、工程质量。

四、团队建设、技术革新（改造）、绩效考评、基础管理等方面的职责。班组长领导本班组搞好团队建设、民主管理建设，做好思想政治工作，了解并帮助员工解决实际困难；组织本班组员工开展群众性经济技术创新、节能降耗、技能比武等活动，做好班组建设各种记录表单的填写工作，不断打造优秀的班组职工队伍。

煤矿班组长开会怎样讲话？

同志们：今天召开班组长会议，主要任务是确保安全生产，把煤矿制定的工作任务和计划落实到各项日常工作中。要毫不动摇把安全生产放在第一位，抓好安全责任制落实。二是要积极作为，努力完成年度产量目标，组织好施工现场实践活动，合理安排工程接续。三是抓好工程质量，提高管理水平。

如何当好煤矿掘进班组长？

煤矿的采掘班组长可不好当。这是一个兵头将尾的角色。每次交接班前都要对工作面进行一次全面安全检查。看看是否存在什么安全隐患。遇到脏活和累活的时候，还得主动带头，既要完成当天的工作量，还要保证每个员工不受伤害。这就是采掘班组长责任制。