煤矿目前面临生产，经营管理方面的问题有哪些？煤矿资源的缺乏，劳动力的短缺，安全隐患风险，成本问题，销售问题煤矿生产组织管理的八个步骤？1.画出流程图表明产品的工

煤矿目前面临生产，经营管理方面的问题有哪些？

煤矿资源的缺乏，劳动力的短缺，安全隐患风险，成本问题，销售问题

煤矿生产组织管理的八个步骤？

1.画出流程图表明产品的工作步骤，比较能源的可供性，各项设备的耗能。

2.研究转换的可行性。

3.各种可能的行动方针，在研究其所需的人力，并比较设备的产能。

4.对可用空间作生产的布置。

5.编制多个可行的生产进度表。

6.研查所需材料供应与库存的情况，竞争的供应来源、可替用的材料。

7.分析每一工作任务的细节。

8.确定维护、材料处理、控制程序、运输等所需要的劳务

煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员应当通过安全生产知识和管理能力考核吗？

煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员应当通过安全生产知识和管理能力考核。

根据《中华人民共和国安全生产法》规定，煤矿企业安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，应当由主管的负有安全生产监督管理职责的部门对其安全生产知识和管理能力考核合格。这是为了确保他们能够充分了解和掌握安全生产知识，有效管理企业的安全生产工作，从而保障员工的生命安全和企业的稳定发展。

什么是煤矿安全生产管理的核心？

答：过程控制是煤矿安全生产管理的核心。

建立并落实管理制度，强化现场管理，定期开展安全生产检查和管理行为、操作行为纠偏，实施安全生产各环节的过程控制 定期开展标准化管理体系达标检查结果总结。

煤矿安全生产管理，以安全生产为核心，强调全员参与；培养与发挥集体精神，将安全生产百分之百的安全保证贯彻到每一个环节中，做到人人管安全，防患于未然，坚持持续改进安全生产环境，将安全管理融入日常的工作和管理中。

煤矿四大管理体系是什么？

1质量管理体系（QMS）、职业健康安全管理体系 （OHSMS）、环境管理体系 （EMS）和计量确认体系 （MCS），为煤矿四大管理体系。

2质量、环境、职业健康安全、能源管理体系四大体系，是全面落实一流企业创建活动实施方案重要一环，是企业提升管理水平的强力支撑，是企业管理的一项基础工作。四大管理体系已经成为一流企业不可或缺的重要管理模式。