怎么对煤矿安全员进行管理？你们指的安全员，是安监员吗（抓“三违”的那种）？要是的话：首先，划定安监员工作范畴。其次，制定安监员考核奖惩办法，每月下达任务指标，超

怎么对煤矿安全员进行管理？

你们指的安全员，是安监员吗（抓“三违”的那种）？

要是的话：首先，划定安监员工作范畴。其次，制定安监员考核奖惩办法，每月下达任务指标，超额奖励，激励安监员工作积极性。最后，严抓安监员岗位行为规范，这点尤其重要，特别针对安监员吃拿卡要等作风问题一定要严惩，不然从内部腐败事情就更糟了，因为上面认为安设了这个岗位就会对安全管理多多少少有松懈思想，下面工人出现“三违”只要送礼就没事，会造成欺上瞒下的错误局面。

煤矿安全管理亮点及经验做法？

煤矿安全管理应该建立在安全管理理论、煤矿特有安全规章、安全生产准则和法规政策的基础上。

亮点及经验做法：

1.加强管理层的安全意识，营造安全意识强的文化氛围，动员、组织、教育、督促、检查各级管理人员立足岗位，聚焦安全管理。

2.科学组织人员管理，定期开展安全培训，传授技能，加强人力资源配置与使用，提高安全管理能力。

3.制定可操作的安全规章制度，制定合理的管理制度及安全措施，完善安全设施，全面彻底落实安全工作制度。

4.强化安全监督，建立安全监督制度，检查安全生产状况，及时查改安全隐患，及时发现、纠正安全违规行为。

5.加强安全生产处理，定期组织应急演练，检查安全器材的有效性，加强应急救援能力和技能。

煤矿管理人员谈谈怎样做到守土有责爱岗敬业？

要掌握一定的文化知识、业务知识和工作技能，与时代同步。服从领导，团结同事，关爱员工。创新管理方式和方法，敢于管理，善于管理。诚心待人，以德服人。

如何做好一个煤矿管理人员？

1、对煤矿有感情，对企业有感情，对职责有责任心，对事业有激情，想干好手头工作。

2、粗通煤矿各种流程，精通本岗位范围内技术业务，对各环节技术操作和管理要点能够熟练掌握。

3、具备与上级和平行单位的沟通协调能力，能够获取更多资源促成分管范围工作顺利推进。

4、对下属业务能够给出指导，对下属工作给予控制协调和规范，有规划有布置有检查有反馈有回复，管理闭环，深入细致。

5、为人宽厚严谨，不贪功多揽过，品行高洁，不贪不占，身正正人。要求别人做到首先自己做到。

6、能够正确引导团队的走向，规范自己言行，不乱发表言论，不乱下结论和乱发指示。自觉维护团队形象和上级领导形象。

7、如果属于井下管理人员，必须经常深入井下一线，细致了解每日安全生产和经营管理细节，抓住问题，制定措施，贯彻落实并追踪整改结果。不怕脏不怕累不怕苦不怕繁，多思考多动手多看多写多到现场多出主意。发挥大家的智慧，激发集体的干劲。

这才是一个煤矿管理者必修的功课，这样的管理者也才是合格的管理者，也是能够持续上升的管理者。

一点感悟，仅供参考。

你可以结合你企业的现实现状，参合一些专业管理术语，再结合自身条件，理清层次，写出一篇表述清楚的小言论。

煤矿安全生产管理制度？

煤矿企业是煤炭生产的主要单位，煤矿生产系统复杂，生产环境大部分在地下，威胁煤矿安全生产的因素很多，煤矿要保证安全生产必须建立健全煤矿安全生产管理制度，落实各级安全生产管理责任，确保煤矿生产过程的安全，因此，煤矿安全生产管理制度是煤矿安全生产的有力保障。