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煤矿调度生产管理细则,煤矿调度生产管理细则最新

煤矿管理 2

煤矿调度室管理制度?调度室质量标准化软件管理制度  为了深入贯彻落实“调度室质量标准化标准”的各项要求,积极完善各类台帐、记录、制度,顺利达到调度质量标准化二级

煤矿调度室管理制度?

调度室质量标准化软件管理制度

  为了深入贯彻落实“调度室质量标准化标准”的各项要求,积极完善各类台帐、记录、制度,顺利达到调度质量标准化二级水平,制定本制度。

  一、业务分工

  张晓军负责:

  1、原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成月度、季度生产计划

  2、采、掘、开队当月及累计完成台账

  3、原煤库存管理

  4、百万吨死亡率

  5、调度员业务学习月度考试成绩统计

  6、调度员业务学习记录

  7、重点工作记录本

  8、回采、开掘工作面衔接情况表

  9、采掘各队及全矿井生产事故记录台账

  10、重大非伤亡事故记录

  11、非伤亡事故统计表

  12、矿级领导下井统计表

  13、节假日生产、检修或放假安排、领导值班及停工安排及安全技术措施

  14、拆启密闭排放瓦斯、重大排放水安排及安全技术措施

  15、人身伤亡事故汇报

  16、重大非伤亡事故汇报

  调度员负责:

  1、“三大监控”报警信息处理记录

  2、调度人员入井时间统计表

  3、调度人员入井统计表

  4、调度员交接班记录

  5、调度综合台帐

  王小波负责:

  安全生产问题汇报表

  日常安全生产动态记录表

  矿原煤产量、外运、库存量累计台帐

  调度日报表

  王云负责:

  综采队工作面衔接情况表

  魏子达负责:

  综掘工作面衔接情况表

  矿总进尺、开拓进尺、当月完成进尺、累计台帐

  质检员负责:

  调度综合记录

  王晋荣负责

  调度室工作总结及专题汇报材料

  二、职责分工

  1、王晋荣对调度室质量标准化工作进行全面监督,不定期检查。

  2、张晓军负责分工范围内的软件填写,全面负责质量标准化所有软件的监督管理。

  3、冯志力负责所有材料的使用、上报工作。

  4、王小波负责分工范围内的软件填写及调度员、质检员、木工的日常管理。

  5、调度员、质检员负责分工范围内的软件填写。

  三、奖罚

  1、质量标准化各项记录、台帐必须由分管责任人认真填写,发现一次填写不认真或填写错误,罚款20元/次。

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  2、对每月公司质量标准化所查出的问题要积极整改,并对所查问题的罚款按照分工进行分配。

  3、年底顺利通过调度质量标准化二级验收,将根据质量标准化办公室所制定的奖励制度进行相应的奖励。

如何做好煤矿安全生产调度呢?

做好煤矿调度员要有几个基本素质:

1、首先要具备煤矿安全生产常识,对所在煤矿井下生产布局各大系统熟悉,对各个要害岗位的位置主要设备情况熟悉,比如水泵房、变电所、井口房、调配站等等。

2、对安全生产各类隐患有基本的处理知识,起码知道各类隐患需要处理的对口部门,便于及时联系,以及及时下达调度指令。

3、对每月每旬每天每班次的工作任务清楚,同时对本班次工作任务地点的主要隐患和整改措施要了解,对本班次的井上下主要值班干部要清楚。

4、电话号码能记熟,遇到紧急情况不慌乱,知道处置程序。各类记录台账报表记载齐全规范准确。与上下沟通迅速,上传下达工作到位。

5、对灾害预防计划和应急预案能准确复述,并能够在紧急情况下熟练应用。对瓦斯排放程序、反风演习程序等重要事项清楚。

6、每月生产计划完成情况、安全状况效果、隐患排查整治、事故影响情况等等综合信息汇总后,能够简单分析原因,得出结论,供领导参考。6、勤于学习,善于沟通,小事能处置,大事能控制现场并履行汇报处理程序。这就是一个调度员必须做到的地方。做好了将来有前景,做不好也就是平庸一辈子,就是一接传电话的。

煤矿调度室管理方法及工作方式提出几条可行性建议?

矿调度室管理方法及工作方式的可行性建议:

1,煤矿调度室的职工要有高度负责的态度来开展调度工作。

2,煤矿调度室的职工要有大局观念,严格按照各项规章制度和作业规程。

3,煤矿调度室的职工在日常的作业过程中一定要按照工程进度指挥生产、发现隐患时要及时撤出井下人员,事故发生后要及时上报矿领导和各级管理部门。